傳得沸沸揚揚的跨境電商新稅制改革，已在4月8日塵埃落定。
如果說之前跨境電商是群雄混戰的戰國時代，那么這次稅改勢必會加速重新洗牌該行業，淘汰一批蹭著「跨境風口」紅利的「渾水摸魚」者。
沒能撐到最后，蜜淘就倒在了這片戰場上。
蜜淘創立于2013年，前身「CN海淘」，上線初期通過引入一站式海淘模式。創始人謝文斌在很多場合透露，當他們正在研發蜜淘第一個版本的時候，天貓國際正在內測。在完成經緯500萬美元的A輪融資后，蜜淘的風光就此結束。
現在關于蜜淘的結局有兩種聲音：一是直接倒閉了，二是被京東收購。無論結局如何，跨境這片戰場上從此少了一個爭奪者。
自2014年以來，政策層面一直在釋放跨境貿易紅利，這次的稅改帶來的是紅利還是暴風雨？
或者更直接點，會引發「跨境新熔斷」嗎？
情不情愿，稅改就這么來了
3月24日晚間，三部委發布了跨境電子商務零售進口稅改政策：跨境電商零售進口商品將由原來征收行郵稅改為征收關稅和進口環節增值稅、消費稅，單次交易限值由行郵稅政策中的1000元（港澳臺地區為800元）提高至2000元，設置個人年度交易限值為2萬元。
早在2014年7月，海關總署先后出臺了《關于跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》和《關于增列海關監管方式代碼的公告》。即業內熟知的 「56號」和 「57號」文，從政策層面上承認了跨境電子商務，也同時認可了業內通用的保稅模式，此舉被外界認為明確了對跨境電商的監管框架。
2016年兩會上，總理政府報告也多次提到發展跨境電商。跨境電商正式被分為五大陣營：
第一大陣營以京東、天貓、聚美、網易、唯品會等電商巨頭為主。
第二陣營以蜜芽、小紅書、蜜淘、達令、洋碼頭、菠蘿蜜等創業公司為主。
第三陣營以大量中小電商和B2B服務商為主。
第四大陣營以物流服務商為主。
第五大陣營以倉儲、保稅服務商為主。
有了之前這些鋪墊，4月8日「駕到」的稅改政策，其實早在預料中，眾人好奇的也就是具體的調整方案而已。
但這對于跨境行業而言不啻是一枚深水炸彈，之前熱炒的各種「新模式」到了最后存亡的時間。
從2014年跨境元年到2015年的全面爆發，2016年才開始，就被稅改「催著洗牌」。
曾經的爆款品類現在有點燙手
從2014年10月起，各路人馬紛紛布局進口電商。
互聯網江湖大佬如天貓、京東、網易、唯品會等紛紛強勢涉足跨境電商。特別是聚美全業務轉型更是攪渾了跨境市場。另一方面，創業公司紛紛加快融資步伐，IT桔子數據顯示，僅2104年就有48家選手入場。而跑在一線的如蜜芽、洋碼頭，小紅書都已相繼走到C輪千萬美元級別融資階段。
起初，跨境電商是奶粉、尿不濕、低價位日韓化妝品的代名詞。各家在這些標品上的價格戰，打得不亦樂乎，順利打開消費市場的同時也完成了早期用戶教育。這兩年瘋狂剁手「黑色星期五」便是最好的證明。
但正是這些最能吸引流量、創造GMV的品類，稅改實行后，受到的沖擊最嚴重。
以花王尿不濕這一產品為例，稅改前一包單價約為120元，消費者買4包的價格是480元，尿不濕行郵稅率10%，那么應交稅48元，但因為沒有到50元行郵稅的起征點，所以相當于納稅為0。稅改后，無論總價值是否到500元，都需要交11.9%的稅。四包則需繳納120*4*11.9%＝57.12元。這部分錢會增加到消費者頭上，也就是說原來消費者買四包尿不濕需要付480元，現在需要支付557.12，比之前漲了11.9%。
照此計算，新稅制施行后，此前小額交易的食品、保健、母嬰等品類繳稅額度都將上漲。而且隨著稅改新政的出臺，免征50元所對應的套利空間將大大縮小，很難再出爆款。
主打跨境零售的鮮LIFE，創始人肖欣就直言：「大量中小企業會在這輪洗牌中轉型甚至關閉。如果跨境電商平臺想要維持原有毛利率不變的話，一般商品的價格將上調至少15%，部分商品甚至接近50%，其中以母嬰類商品為主。」
事實上，近期不少跨境電商平臺開始打折促銷，如貝貝網推出全球購紙尿褲專用券，打出「搬空保稅倉」口號；麥樂購直言「稅改前最后一次囤貨大促」，上線免稅瘋搶節等。
不過，這一輪最先沖擊的當屬保稅備倉平臺，新政以后他們的低價格守不住，會最先失去競爭力。愛核淘創始人麥瑞林爆料：天貓國際一知名品牌商，得知新政消息后，連夜訂了船把保稅倉的貨全拉了回去。「那些保稅備倉的同學，這兩天都在拼命做活動，清保稅倉的庫存。」
對于之前利用行郵「套利」的電商平臺，稅改新政將會是當頭棒喝。波羅蜜聯合創始人許勝表示：「50元免稅額度取消后，平臺商品與自由貿易模式之間的價格優勢將會被拉低，平臺難免要進行品類調整，尋找新的優勢。」
網易考拉海購方面認為，稅改后雖然部分商品的稅率較之前有所上升，但整體上調幅度有限。此外，如美妝、護膚品等商品的類目稅率有所下降。
先行一步革自己命的才能笑到最后
稅改前，標品商品作為多數平臺的流量入口生意，他們利用免稅的政策紅利燒錢獲取流量繼而博取資本青睞。但稅改后不少平臺不得不另謀出路，非標類、個性化商品成為首選。
對此，波羅蜜創始人張振棟表示：「對于只賺政策傾斜中的紅利的海淘公司，接下來會非常難受。若不及時轉型，將面臨商業模式的崩潰。」
之前采訪洋碼頭創始人曾碧波時，他就說真正檢驗一家跨境電商平臺實力的標志是在非標品的采購和經營商。所以紙尿褲價格戰的時候，洋碼頭也在積極擴品類，只是今后應該需要加強供應鏈上的管控了。
在眾人都在擔憂跨境母嬰電商在稅改后的發展時，貝貝網的張良倫認為稅改對母嬰影響不大：奶粉紙尿褲是剛需，產品比較重要，是否購買受價格影響比較小。」
蜜芽創始人兼CEO劉楠也不同意利空母嬰的說法。不過，從蜜芽目前的動作來看，似乎劉楠是有底氣說這樣的話的。蜜芽今年開始圍繞線下實體店做一些戰略投資，去延伸對母嬰人群的服務寬度。而除了電商，它在游樂、醫院等方面都在探尋合作，比如戰略投資悠游堂、進駐美中宜和醫院開線下店等。這些都是在母嬰人群的服務寬度上去做更多的觸達，可以說在劉楠的規劃里蜜芽做的是有著連續性人群的生意了。
在劉楠看來，化妝品和輕奢將收到打擊：「最利空的是百元以內的韓國化妝品，從免稅到32.9%的稅，以及2000元以上的品類如輕奢，例如那些保稅區自營備貨的巴寶莉風衣和包包們。」如此一來，早前聚美轉型全品類經營還是有政策嗅覺還是不錯的，只是現在身陷私有化困境的聚美，估計很難主動迎戰了吧。
在今后的品類選擇上，愛核淘的麥瑞林指出：保稅倉今后會儲備便宜的重貨，而在海外倉儲上會極大擴充SKU。換句話說，從消費升級的角度來看，海外倉的直郵模式會更有前景。
跨境電商從業者陸飛對這次稅改持樂觀態度：「從政策上看，新的品類會起來，奶粉等炮灰產品會降低熱度，基于保稅倉的商業模式要洗牌了，直郵創業公司會成為資本新熱點。并且對于C端和B端來說都是洗牌，這個時間段內投資人也只會觀望，退去，誰在裸泳一目了然。」
在肖欣看來，稅改的變化，并不意味著跨境電商沒機會了：「海外的不少商品，在品質、設計感、品牌內涵上，都勝于國內商品，消費升級的到來，中國的消費者已經適應并接受海外商品。并且，多年來，很多人已經養成購買全球化妝品、奢侈品、家居品的習慣了。」
消費升級時代，越來越多的人愿意為美好、品質買單，如果稅改能讓跨境電商「甩掉」跨境這頂帽子，回歸電商服務的這個根本，那我期待它早點開始。