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其他回答:農機合作社是農民專業合作社的重要力量，為農業生產的各個方面提供服務，在農民專業合作社中發展迅速，在農民中很受歡迎。然而，由于我國“三農”工作的歷史和現實的局限性，農機專業合作社乃至農民專業合作社在運作中仍然存在幾個具體問題，值得探索。設備資源的所有者和經營者是分離的，很難實現設備資源的合理利用和有效保護。農民專業合作社在建立和運行過程中，部分農民以資金形式入股，大量農民以設備資源(農業機械設備、土地資源)形式加入合作社。成員將設備資源投入合作社，由合作社經營。成員領取紅利，仍然是設備資源的所有者。合作社是設備資源的經營者。雖然合作社采用民主管理，但在具體運作中不可能滿足每個成員的商業愿望。也就是說，合作社的經營者只能以民主集中的方式經營，也就是說，在某種程度上，設備資源的所有者和經營者是分離的。正是因為這種分離，成員投入的設備資源難以得到合理利用和有效保護。舉個簡單的例子，比如農民帶著農業機械進入社會，在農業機械的維護上，合作社認為是農民的設備，應該由農民來維護；農民認為合作社應該負責把機器和工具放進合作社。農機作業服務區計量誤差導致合作社服務成本和服務風險增加。目前，農民專業合作社不僅在合作社內部開展經營服務，還向外開展經營服務，包括跨區域經營。在經營和服務過程中，土地面積的確定一般以《土地承包手冊》合同中的耕地面積為依據，這份土地承包合同是80年代初的產物。此外，在承包給住戶時，根據土地類型有折扣。雖然這經歷了幾次合同改進和檢查區域，但合同反映的區域往往與實際區域不一致，實際區域大于合同中的區域，導致合作社的運營和服務過程。比如合作社前期和農民簽訂了經營服務合同。為了調動農民的積極性，合作社承諾如果控制效果達不到就賠償損失。在具體的控制和操作服務中，藥物是根據農民提供的面積進行分配的。由于面積誤差，可能達不到控制效果，合作社會賠償。農機合作社的發展壯大和實際情況是有區別的。實現合作社的發展壯大是農民專業合作社的目標之一。然而，意愿和實際情況之間存在差異。一是農民專業合作社融資難。目前農業機械有幾萬臺，雖然國家有一定的補貼，但是占用的資金量還是比較大的。合作社要發展壯大，必須用資金購買機器設備。但是合作社的融資渠道只有兩個，一個是農民的股份資本(有限)，一個是貸款(非常有限)，但是這兩個渠道很難滿足發展的需要。第二，工作條件難以改善。農民專業合作社的經營服務，社會化生產是方向，而目前以土地家庭承包為主體、統分結合的雙層經營體制已經將土地承包給家庭。雖然土地流轉政策提高了土地集約度，土地整理改善了土地機械化作業條件，但這些都只是示范性的，農田水利基礎設施條件并沒有得到完全、根本的改善。要實現社會化生產，改善農民專業合作社的經營條件，還有很多工作要做。三是管理、技術、服務水平難以提高。雖然政府頒布了各種政策來鼓勵和發展農民專業合作社，以增強合作社的凝聚力、吸引力和吸引力，但如何增強這些政策卻沒有答案。目前，農民專業合作社的實際運作情況如下:1。依托基層農站和經濟組織，組織一些農民，投入一些資金，做一些生意。2。依托大型農機企業，要聚合一些機具，提供一些服務。3。依靠公司或者老板，轉讓一些土地，做一些開發。4。依靠農民的積極性，他們會組成一個團隊，各奔東西。因此，在這種情況下，很難提升管理、技術和服務水平。綜上所述，筆者認為，要實現農民專業合作社的健康發展，應該做好以下具體工作。農民專業合作社應制定詳細的內部管理措施并實施。合作社雖然目前有章程和管理制度，但往往是形式上的。合作社應根據自身實際，制定詳細、切實可行的內部管理措施，確保集體權利得到尊重，成員利益不受侵犯。這些制度和管理措施應該由合作社來做。土地面積要核實。誠然，土地面積誤差有歷史原因，但近年來基建(農業和非農業、公益和非公益)也導致土地面積測算不準確，應在條件允許的范圍內進行核實。這是一個系統工程，涉及各種利益關系和按土地面積計算的統計數據，這個工程應該由政府來做。加強對農民專業合作社的培育和支持。要改善農民專業合作社的經營和服務條件，加大支持和培育力度，特別是要加強對農民專業合作社的管理和指導。為了促進農民專業合作社的健康發展，必須加強技術和管理培訓，提供信息服務，規范政策。