《那年花開》，學學“周瑩”的生意之道
2021-10-12 09:11:24
電視劇《那年花開》即將結束。看完周瑩坎坷而傳奇的一生，他不禁讓后人肅然起敬。 誠實不欺詐，自律自律，用智慧畫材料，用商業國家，用豐盛彌補歉意，正月十五和人一起吃飯……這些都是對公司管理者很大的啟發。 周瑩17歲時嫁給了涇陽縣吳安鎮的安武寶。婚后僅一年，公公被殺，丈夫因病去世。 這個弱女子只有在危難之際，才能挺身而出捍衛家族產業。面對店主侵占資產和家族內部的明爭暗斗，這只看似無害的“小綿羊”用非凡的手段，用非凡的智慧成功解決了家族商業危機，建造了一座即將崩塌為商業帝國的商業大廈，創造了秦商神話。 她當時做的很多商業措施，現在對我們仍然有很大的啟發。 成為秦國商人的首領，接管了吳的生意后，她首先開始在全國各地訪問自己的商業領地。 展示了自己應對危機的公關能力，鏟除了珠海增城山品藥材店“傳化總經理”主管占吳一半生意，東城“玉龍泉”鹽政總經理主管想趁老東家去世之機將事務所據為己有的內部隱憂；隨后，這個誠實守信的男人被她提升為公司的管理人員。 劉曾說，公司管理的核心是管人，管人的核心是如何選人、用人、留人，如何預防“大企業病”，保證信息暢通，減少部門扯皮。 古代管理也是如此，周瑩知道如何管理人。 為了穩定人心，她實行了“楊封”，給大伙兒加了20%的工資，還增加了年終獎。 因為周瑩的性格，她身邊有很多有才華的人愿意追隨她。這也是她能夠集思廣益，快速掌握市場運作的前提。如今很多企業都重視員工關系，周瑩無疑是構建員工關系的先鋒。 從“退耕還林、減租、自負盈虧、20年不變”到“以豐補歉”，壟斷了棉花產業。 她洞察市場敏銳，同情民生，看重誠信，善用人，善于審時度勢，求新求變，甚至有跨國意識。讓吳家的商業版圖在她的經營下向海外延伸！作為晚清女商人，她能夠在動蕩混亂的局勢中一次又一次地尋找商機，足以讓她成為秦商的領袖！為商人們贏得對國難的尊重，慷慨捐款，用“朝廷沒了，國家沒了，家也沒了。” “愛國意識。 他曾多次幫助國家走出泥潭，受到慈禧太后的賞識。 因為她做過的好事，如修建孔廟、辦慈善學校、開倉放糧、為救災提供粥、捐銀打井、引水修渠等，被稱為“活菩薩”。 當她結束了坎坷而傳奇的一生，不禁讓后人肅然起敬。 “誠實而不欺詐，自律而自律。 用智慧畫材料，用商業國家，用豐盛彌補歉意，正月十五和人一起吃飯……“每篇文章對公司的管理者都是很大的啟發。 她的成功不僅僅是將一座失敗的商業大廈打造成了商業帝國，更是將業務遍布全國。更重要的是，她在商家逐利的傳統觀念中，用自己的商業智慧贏得了對自己和商家群體無與倫比的尊重。 結尾:免責聲明:本雜志所有內容均來自互聯網。深圳住宅可以注冊公司嗎？我們對這篇論文中的觀點持中立態度。 如有侵權，請聯系刪除。
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